リモートワークについて簡単にまとめました。

リモートワークについて

コロナ禍の影響で、半ば強制的にリモートワークが進んだ企業は多いですが、リモートワークの実施には、IT面のインフラ整備や仕事の形態の変革が求められます。特に中小企業はIT面のインフラ整備が進んでいない企業が多く、一から整備しないといけない場合もあります。

総務省では、リモートワーク（テレワーク）の形態を、「在宅勤務」・「モバイル勤務」「サテライトオフィス勤務」の３形態による勤務と定義しています。

テレワークを導入する場合、業務の内容により上記中のどのような形態を導入するかを定める必要があります。

リモートワークの構成

以下は当社でまとめたリモートワークの構成図です。

リモートワークのの導入にあたって、大きく以下の点を整備する必要があります。
①業務運用の整理
　⇒押印・郵便・電話番等、会社にいないとできない業務の運営方法の確立
②業務マネジメントの整備
　⇒自宅で業務行う社員の勤怠管理・評価方法等の確立
③ITインフラ整備
　⇒会議や連絡等のコミュニケーション手段、ファイルの共有の方法等の確立

このように、リモートワークと言っても単にITインフラだけを整えれば良いわけではありません。会社運営全体を見据えて、整備する必要があります。

一方で、単なるコロナ対応だけではなく、社員の働き方の自由度の拡大や、災害時の業務継続（BCP）など、会社にとって攻めの経営につながる大きな武器にもなります。

次回は、テレワークの導入支援を行った事例をご紹介します。